Na busca de modernizar sua gestão, a Projet Moldes, empresa de Joinville especializada em moldes de injeção plástica e de alumínio, encontrou a CPOP Sistemas como uma solução. Com ela, é possível acompanhar em tempo real todas as etapas do processo produtivo, identificando e corrigindo rapidamente qualquer falha ou ineficiência. A visualização simples e completa dos dados permitem que a empresa tome decisões mais ágeis, otimizando recursos e reduzindo desperdícios, sendo um diferencial do sistema CPOP em relação às outras soluções buscadas pela empresa.
Após a implementação da solução, houveram mudanças perceptíveis para a gestão. “Com a CPOP, houve a otimização do uso de máquinas efetivas na empresa, com um aumento de cerca de 25% no quesito eficiência. Com os apontamentos e o comparativo entre horas programadas e executadas, nós conseguimos identificar os motivos de paradas, buscar as soluções contra as falhas na produção e corrigi-las.”, comenta Jean Alves, Gerente Industrial da empresa.
O atendimento rápido e personalizado também é notado como uma garantia de que qualquer problema técnico seja resolvido imediatamente, minimizando o tempo de inatividade e assegurando que os operadores utilizem todas as funcionalidades do software de forma eficaz. Esse suporte especializado adapta-se às necessidades específicas da sua fábrica, mantendo as operações fluidas e eficientes, facilitando a aceitação dos operadores ao sistema.
